服务模式
——————
一、功能定位
（一）帮助政府培育上市企业
（二）帮助企业建立基础规范，并通过资本市场实现融资发展
二、业务模块
围绕融资、并购、上市开展相关工作
三、企业上市前期培育
四、企业上市服务流程
五、运营模式
运营模式一：
运营模式二：
运营模式三：
六、商业模式和赢利能力
水善咨询秉承“水之道，善之行”的经营理念，在服务企业的过程中以公益性为主，同时兼顾经济效益。针对企业融资、并购、上市的具体诉求为企业提供“个性化、定制化、标准化”的专业服务。
据了解，全国范围内开展类似服务的企业大都有不错的业绩，在云南省开展此项业务的企业不多，我们公司由于成立时间早，自成立以来非常重视对员工专业知识和专业能力的培养，长期专注于学习国家对上市公司财务标准的要求，通过公司长期探索总结了一套高效率，低成本的工作方法及流程，即工具+体系+平台。
- 通过专业落地团队到企业采集基础数据；
- 通过计算机软件对基础数据进行分析整理；
- 分析整理后的数据包通过互联网传送给省外专家；
- 省外专家对企业做远程诊断，出具“具体实施方案”；
- 专业落地团队针对“具体实施方案”的内容协助企业落地。
该服务模式专家不用派团队到企业做前期基础工作，只需远程就可以解决企业存在问题，不仅提升效率，还大大节省了专家的时间和人力成本；专业的落地团队有效解决企业专业人才短缺问题，专家远程服务也有效降低企业的咨询费用，减少防范财务风险的成本，使被服务企业达到或接近融资上市标准。
公司的盈利模式通过三种方式来实现：
1.财务服务费：通过对企业经营期间的财务风险诊断、评估，正确规划纳税业务，规范财务制度和流程，为企业降低税收成本，提供财务基础服务，审计服务等获取服务费；
2.中介服务费：向券商推荐经筛选并提供基础服务后达到进入资本市场标准的优秀企业，而获得的服务费，也可以叫做佣金；
3.服务溢价置换股权收益：通过我们在全省开展的公益大讲堂活动和各级政府相关部门的推荐，筛选有发展潜力的企业进行一对一的标准化辅导服务，达到或接近融资上市的标准，用提供的服务置换股权，可以减轻企业负担，与被服务企业结成共同发展的命运共同体，与企业共发展。建立合理的退出机制，规避投资风险。
以上三种方式是我们的主要盈利模式，其中前面两种方式比较传统和常态化，第三种方式是我们探索并已开始实践的最具创新性的一种盈利方式。
